Att uppnå nytta för själva verksamheten är på ett eller annat sätt målet med investeringar, antingen det gäller förändringar i organisation, arbetssätt eller IT-utveckling. Vi ger dig här en modell med praktiska verktyg för att genomföra en effektskapande utveckling vilket är väsentlig för att säkerställa en förväntad effekt i verksamheten. En effektiv värdering, prioritering och styrning av pågående projekt säkerställer både att rätt projekt genomförs och att effekterna når uppsatta mål. Effekthemtagningen är kanske den väsentligaste delen.
Målgrupp och förkunskaper?
En intensiv tvådagars
Vad har jag lärt mig efter
· Vikten av och formen för att värdera och prioritera olika investeringsalternativ
· Beskriva projekt- och effektmål för avgränsat verksamhetsområde
· Ta fram en kostnads-/nyttoanalys
· Genomföra riskanalyser
· Ta fram en effektsäkringsplan
· Ta fram plan för realisering av effekterna
· Kontinuerligt värdera uppnådda projektresultat mot effektmålen
· Värdera realiserbarheten av projekt- och effektmålen
· Värdera kostnads-/intäktsanalysen
· Värdera riskers påverkan på projekt- och effektmålen
· Mäta och analysera uppnådda effekter
Innehåll
· Arbetsformer för en effektiv utvecklingsverksamhet
· Värdering och prioritering av utvecklingsprojekten
· Organisation och roller för effektiv projektverksamhet
· Beslutsdokument och beslutsfattande
· Styrning av utvecklingsprojekten mot effektmålen
· Effekthemtagning
Vill du anpassa kursen efter era behov?
Kontakta oss för en offert.
Kontakta
Lena Norström, 08-720 87 03
Kurslängd
2 dagar
Pris
14 500 exkl. moms
I priset ingår förtäring under dagarna samt kursdokumentation bestående av kurspärm med tillhörande övningar.
Kontakta Lena Norström för information om våra kurser och seminarier och vad vi kan göra för er vad gäller företagsanpassade arrangemang, tfn 08-720 87 03
.jpg)




