Att bedriva ett grundläggande arbete innan beslut om start av projekt är inget nytt men det är mer aktuellt än någonsin. Högre krav på effektivitet i projekten och nya arbetssätt i form av agila metoder kräver större eftertanke innan projekten startar. 

Ledande studier visar att mer än 40% av projekten startas utan en formell process för att skapa ett business case. Detta ökar risken för att projektet inte når i mål och skapar den verksamhetsnytta som var tänkt från början. Vår erfarenhet är att många projekt startas utan att man närmare analysera om:

• önskvärda effekter uppnås
• projektet är genomförbart
• projektets budget verkligen täcker alla kostnader
• det ligger i linje med organisationens vision, strategiska och taktiska mål
• det är rätt problem, idé eller behov som vi arbetar med eller om det finns andra problemställningar som vi borde angripa i första hand

Syfte
Syftet med kursen är att ge dig:

• praktiska metoder för att kunna bedriva ett tillräckligt bra förarbete
• kunskaper om förarbetets innehåll
• ökad insikt om varför du behöver göra ett grundläggande förarbete 

• Problemen identifieras
• Problemen analyseras och orsaker till upplevda problem klargörs
• Problemen grupperas och förslag på vilka orsaker som bör åtgärdas beskrivs
• Övningar

• Avgränsa förändringsområdet
• Identifiera kunder och övriga intressenter utanför processerna i form av behov och förväntningar
• Beskriv processens start och slut samt övergripande innehåll
• Beskriv nuläget i form av ett flöde och problem/förbättringar inom flödet
• Dokumentera förslag till förbättringsåtgärder  

• Utforma processernas bör-läge
• Skapa begreppsmodell
• Beskriv kompetenskrav

• Ta fram en informationsmodell
• Ta fram logisk systemarkitektur
• Beskriv grov systemlösning
• Beskriv samband med andra system
• Belys säkerhetskrav
• Beskriv driftsförutsättningar
• Beräkna utvecklingstid och kostnad
• Beräkna drift- och underhållskostnader
• Analysera nytta
• Mätbara effektmål på alla nivåer beskrivs
• Business case tas fram
• Effektsäkringsplan tas fram
•  Analysera genomförbarhet
• Mätbara projektmål på alla nivåer beskrivs
• Risker med genomförandet analyseras och värderas
• Beskriv konsekvenser av genomförandet
• Kvalitetssäkra föreslagen lösning

Kurslängd
2 dagar

Pris
12 900 kr exkl moms
I priset ingår förtäring under dagarna samt kursdokumentation bestående av kurspärm med tillhörande övningar.

Vill du anpassa kursen efter era behov? Kontakta oss för en offert.

Kontakta
Fredrik Cillerwall,
0733-98 47 24

Kontakta Fredrik Cillerwall för information om våra kurser och seminarier och vad vi kan göra för er vad gäller företagsanpassade arrangemang, tfn 073-398 47 24