.jpg){kind=logo}
Det agila synsättet vinner anhängare inom systemutvecklingsområdet, där arbetet ofta genomförs enligt agila metoder som t.ex Scrum. Verksamhetssidan har inte riktigt hängt med och fortsätter att arbeta med projektstyrning och kravspecifikation i traditionell stil. Detta gör att värdet av förändringen till ett agilt arbetssätt inte blir optimal. För större effektivitet i förändringsarbetet bör projektmodeller som exempelvis PPS, PEJL, RUP anpassas till det nya agila arbetssätten - frågan är hur?
- Att kunna planera och genomföra ett projekt där hela eller delar av projektet genomförs enligt någon agil metod
- Förstå drivkraften och vilka förutsättningar som krävs för att kunna börja arbeta agilt
- Förstå hur roller i projektteam förändras i samband med införande av agila metoder och vilka anpassningar som linjeorganisationer behöver göra
Pedagogik
Utbildningen är uppbyggd kring föreläsningar, övningar, reflektioner och erfarenhetsutbyte.
Övningarna genomförs i form av ett praktikfall.
- Förarbetet
- Fokus på nytta, genom hela projektet
- En projektstyrningsmodell för agila projekt
- Att kommunicera lättrörliga krav
- Budget och resursplanering
- Projektorganisation och bemanning
- Uppföljning, rapportering och projektstyrning
- Ledarskapet i agila projekt
Plats/datum
Stockholm7 - 8 mars 2012
Sundsvall
7 - 8 maj 2012
Kurslängd
2 dagar
Pris
13 900 kr exkl moms
I priset ingår förtäring under dagarna samt kursdokumentation bestående av kurspärm med tillhörande övningar.
Vill du anpassa kursen efter era behov?
Kontakta oss för en offert.
Kontakta
Fredrik Cillerwall,
0733-98 47 24
Kontakta Fredrik Cillerwall för information om våra kurser och seminarier och vad vi kan göra för er vad gäller företagsanpassade arrangemang, tfn 073-398 47 24
