Ulrika Park.Teknisk projektledare och utbildare med agila metoder som specialitet.

Ulrika, hur ser du att man kan integrera traditionell projektledning med agila metoder?

Flera av de principer och arbetssätt som agila metoder bygger på kan också anses som traditionella beroende på vem man frågar. T.ex fordonindustrin i Japan och rymdindustrin i USA har länge använt iterativ utveckling och självorganiserande team. När IT-branschen pratar om traditionella metoder menas ofta modeller där kraven specificeras i dokument långt före programmering och där test utförs efteråt. I sådana modeller kan man börja med att kontinuerligt utvärdera sin nuvarande arbetsprocess och ändra på de aktiviteter som medför högst risker eller tillför minst värde för kund t.ex alltför omfattande dokumentation som ingen läser eller andra artefakter som snabbt blir inaktuella. Att kombinera beprövade arbetssätt som organisationen är nöjd med och som tillför ett värde till den slutliga produkten eller tjänsten, t.ex förstudier, processanalys, användningscentrering mm med arbetssätt från de agila modellerna är nödvändigt också för att de agila utvecklingsmodellerna skall fungera tillfredsställande. Erfarenhet är en av de viktigaste faktorerna för ett projekts framgång.
 
Att ständigt utvärdera sin arbetsprocess, genom ofta återkommande återblicksmöten, kan användas oavsett projektmetod. Genom att strukturerat utvärdera och förbättra sin process kan ett team identifiera och åtgärda hinder och risker tidigt i projektet.

Under hösten erbjuder vi en kurs i "Att leda agila projekt" som är på 1+2 dagar beroende på vilka förkunskaper man har inom olika agila metoder. Syftet med kursen är att lära ut hur man kan kombinera det bästa från två världar, "traditionell" projektledning och agila metoder för att lyckas med projekt. Vi menar att bara för att en organisation förändrar sin utvecklingsprocess betyder det inte att beprövade och effektiva arbetssätt som redan finns på plats måste kastas ut.
 
Kontakt:
Vill du prata med Ulrika angående utbildning, konsulthjälp inom agilt arbetssätt kontakta henne på 0702-691153, ulrika.park@frontit.se

Anders Ljunggren. En av våra uppskattade föreläsare på en rad olika kurser.

- Anders, som erfaren projektledare och utbildare inom området, vad är de största utmaningarna för dagens projektledare?

De största utmaningarna är...
- att få beställaren med på resan och agera på rätt sätt under hela projekttiden.
- att få tid för att göra rätt från början
- att behålla fokusering på målet och att lyckas kommunicera målet till alla berörda
- att skapa ett tydligt mandat och att klara av att behålla det

 - I våra kurser ingår praktiska moment på i stort sett varje delmoment för att öka inlärningen, på vilket sätt kan du se att det verkligen ger resultat?

En sak som vi föreläsare på kurserna lärt oss är att vi aldrig skulle ha haft så trovärdigt innehåll att dela med oss av om vi inte själva haft möjlighet att om och om igen fått tillämpa de kunskaper som vi förmedlar i egna projekt.

Kontakt:
Vill du prata med Anders angående utbildning, coaching eller utbildning för styrgrupper kontakta honom på 
070-511 58 30 eller anders.ljunggren@frontit.se